Führung

Führung · 09. Dezember 2021

Konflikte im Business werden oft als störend und lästig empfunden. Dabei bergen sie Chancen für Innovation und Veränderung. Nicht jede Führungskraft versteht Konfliktlösung als zu ihren Kernaufgaben gehörend.

Führung · 30. November 2021

Jahresauftaktmeetings und Team-Workshops wollen gut geplant und professionell moderiert sein. Investieren Sie mindestens einmal im Jahr in ein hochwertiges Meeting mit Ihren Mitarbeitenden. Die Ergebnisse werden Sie überzeugen.

Führung · 12. November 2021

Wer häufig Meetings moderiert, ist sicherlich bereits Profi, ärgert sich hin und wieder über nicht vorbereitete Teilnehmende. Hinterfrage dazu Deine Vorbereitung mit diesen 9 Impulsen. Du hast Fragen? Sprich mich gern an.

Führung · 04. Oktober 2021

Passiv-aggressives Verhalten ist weit verbreitet. Im beruflichen Umfeld ist es durchaus häufiger zu beobachten. Der Umgang damit erfordert für Kollegen und Führungskräfte die Einordnung verbaler und nonverbaler Signale und einen bewussten Umgang damit.

Führung · 03. September 2021

Menschen haben unterschiedliche Präferenzen und Bedürfnisse. Das Riemann-Thomann-Modell verdeutlicht als Beziehungsmodell diese Präferenzen, aus denen Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden, aber auch wirksames Führungsverhalten ableiten können.

Führung · 28. Juli 2021

Mobbing ist ein Phänomen, das trotz Remote-Arbeit weiter existiert. Das subtilere aber viel vernichtendere Straining kennt kaum jemand unter diesem Begriff. Werden Sie kein Opfer, sondern bleiben Sie handlungsfähig.

Führung · 08. Juni 2021

Veränderung ist eine bewusste Entscheidung und passiert nicht einfach. Dafür müssen unbewusste Gefühle transparent und bewertet werden. Hierfür bietet das Zürcher Ressourcen Modell eine gute Methodik.

Führung · 26. Mai 2021

In vielen Rollen gehört das Managen von Konflikten einfach dazu. Mit einer akzeptierenden Haltung, einer Reflexion des eigenen Konfliktstils und Trainieren der Konfliktkompetenz gelingt ein gesundes Leben mit Konflikten.

Führung · 10. Mai 2021

Viele Führungskräfte sind sich oft ihrer Rollenvielfalt nicht bewusst und können diffuse Gefühle von Unbehagen nicht zuordnen. Rollenklarheit kann die Entwicklung von Rollenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung stärken.

Führung · 14. April 2021

Dilemmata zeichnen sich dadurch aus, dass es keine Lösung gibt, sondern eine wartebasierte Entscheidung herbeigeführt werden muss.