Angebote für Unternehmen I  Personalentwicklung


Sie suchen eine professionelle Expertin für das Coaching Ihrer Führungskräfte oder Durchführung von Team-Entwicklungen und / oder Persönlichkeitsdiagnostik?

Dann sind Sie bei mir richtig.

Dabei kann es von Vorteil sein, jemanden zu wählen, die sich nicht nur methodisch auskennt, sondern Organisationen, unterschiedliche Unternehmenskulturen und die Begleitung von Veränderungsprozessen aus der Innenperspektive und Führung nicht nur aus Büchern kennt.

 

Mein Coaching- und Beratungsangebot liefert neue Perspektiven, Impulse und Herangehensweisen, fördert Entwicklungsprozesse und sichert deren Umsetzung.  

Nicht immer bequem, aber professionell, wirksam und auf Augenhöhe.

Was biete ich Ihnen


Begleitung Ihrer Führungskräfte in der Transformation und Veränderungsprozessen

  •  Coaching und Supervision 
  •  Doppelspitzen-Coaching
  •  Professionalisierung in der Führungsrolle
  •  Persönlichkeitsentwicklung
  •  alles rund um Frauen in Führungspositionen

Persönlichkeitsdiagnostik für Einzelpersonen und Teams

Der LINC Personality Profiler (LPP) ist ein an der Universität Lüneburg entwickeltes Persönlichkeit-Inventar, das auf dem Persönlichkeitsmodell der BIG FIVE basiert und um Aussagen zu Motiven und Kompetenzen ergänzt wurde. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig, z.B.:

  •   Einzelauswertung als Potentialanalyse für ein  
      Führungskräfte-Coaching
  •   für die Führungskräfte-Entwicklung
  •   in der Teamentwicklung mit dem Team-Check
  •   in der Personalauswahl 
  •   für Feedback-Prozesse

Inhouse-Seminare, Team-Entwicklung & Moderation

  • Begleitung von Teams 
  • Seminare für Führungskompetenz & Skill-Aufbau
  • Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation & Konfliktmanagement
  • Begleitung von Change-Management-Prozessen
  • Moderation von Meetings & Kick-Offs

Coaching im Rahmen von Unternehmensnachfolge und Gründung

Zahlen, Daten, Fakten, eine tragfähige Strategie, ein guter Business-Plan und eine gute Durchfinanzierung sind wichtige Voraussetzungen für gelingende Übernahmen und Fusionen, aber längst nicht alles.
Führungsverhalten & Mindset, Strukturen &  Kommunikation sowie die Unternehmenskultur sind weitere wichtige
                   Erfolgsfaktoren für das Gelingen.