Persönlichkeitsentwicklung · 09. September 2021
Feedback bringt uns in der Regel weiter. Zuweilen lässt es uns etwas ratlos zurück. Dann könnte dem Feedback eine Projektion zugrunde liegen.
Persönlichkeitsentwicklung · 08. September 2021
Gestaltungsspielräume wollen genutzt werden. Dies erfordert Klarheit über die eigenen Bedürfnisse, Wünsche und Ziele und den Mut und die Beharrlichkeit, diese zu äußern und nachhaltig zu verfolgen.
Sie wollen mehr Freiraum? Vereinbaren Sie gern einen Termin für ein persönliches Coaching.
Führung · 03. September 2021
Menschen haben unterschiedliche Präferenzen und Bedürfnisse. Das Riemann-Thomann-Modell verdeutlicht als Beziehungsmodell diese Präferenzen, aus denen Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden, aber auch wirksames Führungsverhalten ableiten können.
Persönlichkeitsentwicklung · 12. August 2021
Mit zunehmender Lebens- und Berufserfahrung stellt sich zuweilen die Frage, ob es das jetzt gewesen ist und ob ich mit meinem Leben zufrieden bin. Das ist legitim und sollte ernst genommen werden. Durch die Bewusstmachung und Berücksichtigung eigener Werte und Bedürfnisse gelingt der Weg zu mehr Zufriedenheit.
Kommunikation · 03. August 2021
Wie oft passiert es uns, dass wir überlegen, was wir sagen können, noch während der Andere spricht. Zuhören können, ist nicht nur für Führungskräfte eine wichtige Eigenschaft, sondern für alle, die mit Menschen umgehen.
Führung · 28. Juli 2021
Mobbing ist ein Phänomen, das trotz Remote-Arbeit weiter existiert. Das subtilere aber viel vernichtendere Straining kennt kaum jemand unter diesem Begriff. Werden Sie kein Opfer, sondern bleiben Sie handlungsfähig.
Persönlichkeitsentwicklung · 13. Juli 2021
Warum ist es für manche Menschen so schwierig, sich für ein Thema Unterstützung zu holen oder das Problem anzugehen? Stattdessen wird das Problem ignoriert und der Kopf in den Sand gesteckt. Machen Sie es anders!
Kommunikation · 09. Juli 2021
Du kannst nicht nicht kommunizieren. Du wirkst immer. Deine Mimik und Gestik sollten stimmig zur Situation und zum Gegenüber sein, sonst kommt die Botschaft nicht an oder das Gegenüber ist irritiert.
Führung · 08. Juni 2021
Veränderung ist eine bewusste Entscheidung und passiert nicht einfach. Dafür müssen unbewusste Gefühle transparent und bewertet werden. Hierfür bietet das Zürcher Ressourcen Modell eine gute Methodik.
Führung · 26. Mai 2021
In vielen Rollen gehört das Managen von Konflikten einfach dazu. Mit einer akzeptierenden Haltung, einer Reflexion des eigenen Konfliktstils und Trainieren der Konfliktkompetenz gelingt ein gesundes Leben mit Konflikten.