Den Wandel gestalten mit dem Zürcher Ressourcen Modell
Führung · 08. Juni 2021
Veränderung ist eine bewusste Entscheidung und passiert nicht einfach. Dafür müssen unbewusste Gefühle transparent und bewertet werden. Hierfür bietet das Zürcher Ressourcen Modell eine gute Methodik.

Konfliktkompetenz in der Führungsrolle
Führung · 26. Mai 2021
In vielen Rollen gehört das Managen von Konflikten einfach dazu. Mit einer akzeptierenden Haltung, einer Reflexion des eigenen Konfliktstils und Trainieren der Konfliktkompetenz gelingt ein gesundes Leben mit Konflikten.

Mit Rollenklarheit und Rollenkompetenz zu stimmiger Führung
Führung · 10. Mai 2021
Viele Führungskräfte sind sich oft ihrer Rollenvielfalt nicht bewusst und können diffuse Gefühle von Unbehagen nicht zuordnen. Rollenklarheit kann die Entwicklung von Rollenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung stärken.

Emails im Home Office - Nettiquette erwünscht
Kommunikation · 10. Mai 2021
Die Email ist das wichtigste Kommunikationsmittel insbesondere der innerbetrieblichen Kommunikation. Worauf kommt es gerade im Homeoffice an, wenn das Team sich nicht täglich sieht?

Dilemmata - mit Haltung zur Entscheidung
Führung · 14. April 2021
Dilemmata zeichnen sich dadurch aus, dass es keine Lösung gibt, sondern eine wartebasierte Entscheidung herbeigeführt werden muss.

Eine Übung zur richtigen Haltung im Konflikt
Persönlichkeitsentwicklung · 11. April 2021
Es gibt Meetings und Gesprächssituationen, in denen wissen wir oft schon vorher, dass sie nicht konstruktiv verlaufen werden. Wir spüren eine innere Abneigung, zuweilen auch gegen einzelne Beteiligte. Das kann Verhandlungen, reguläre Meetings, Konfliktgespräche oder Performance-Dialoge betreffen. Ich wette, jedem, der dieses gerade liest, fällt mindestens eine Situation aus dem beruflichen oder privaten Umfeld ein, in der er oder sie mit gemischten oder sogar negativen Gefühlen in die...

Führung & Konfliktmanagement
Führung · 09. April 2021
Viele Führungskräfte denken, dass Konflikte etwas Negatives sind und vermieden werden müssen. Dabei ist Konfliktmanagement eine Kernaufgabe für Führungskräfte.

Beziehungsbedürfnisse @work
Führung · 02. März 2021
Jeder Mensch hat Beziehungsbedürfnisse. Wenn Führungskräfte diese kennen und beachten sowie den Rahmen für deren Befriedigung schaffen, dann entstehen exzellent zusammenarbeitende Teams und hohe Mitarbeiterbindung.

Bericht aus der Praxis: Umgang mit narzisstischen Persönlichkeiten im beruflichen Umfeld
Führung · 02. März 2021
Ein gesunder Narzissmus ist wichtig für Selbstliebe und Durchsetzung eigener Interessen. Pathologischer Narzissmus kann gefährlich für Unternehmen, Teams und Einzelne sein. Woran kann ich Narzissmus im Job erkennen und wann muss ich handeln?

Das Prinzip Nähe in virtuellen Teams
Führung · 02. März 2021
Der Mensch ist ein soziales Wesen und braucht Nähe, um Verbundenheit und Zugehörigkeit zu fühlen. Wie gelingt es in virtuellen Teams das Gefühl von Nähe zu fördern und beizubehalten?

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