Der Elefant ist in vielen Teams und Organisationen mit im Raum. Oft auch im Coaching. Der Elefant im Raum steht für Themen, die offensichtlich sind, aber nicht angesprochen werden.
Die Entscheidung, den Job zu wechseln reduziert sich auf die Frage "Gehen oder Bleiben". Meistens wird Bleiben als das geringere Risiko angesehen.
Das ist vielfach ein Irrtum.
Jede Entscheidung hat ihren Preis.
Eine Reflexion zur Entscheidungshilfe.
Zugehörigkeit ist ein wichtiger Wert. Für Menschen, die in der Kindheit ein gering ausgeprägtes Zugehörigkeitsgefühl entwickeln konnten, ist es in einer ersten Führungsrolle oft schwer zu ertragen, dass sie rollenbedingt nicht mehr Teil des Teams sind.
Wir möchten Veränderungen gern nachhaltig umsetzen. Nicht immer gelingt dies und wir allen in alte Gewohnheiten zurück. Zwei Ansätze, wie wir angestrebte Veränderungen umsetzen und Ziele erreichen können.
Unser Denken schleicht sich in unsere Sprache und hat Auswirkungen auf unsere Haltung. Wie Sie mit Bewusstheit und ein wenig Training eine "Hoffentlich-nichts-Schlimmes-Haltung" positiv verändern können, beschreibt dieser Blogartikel.
Sie wollen, dass Ihr Thema und Ihre Herausforderung verstanden wird. Deshalb ist es wichtig, dass Ihr Coach auch über Führungserfahrung in Unternehmen verfügt und nicht nur methodisch top ist.
Das Modell des Inneren Teams ist im Coaching eine Methode, die innere Spannungsfelder und Dilemmata sichtbar macht und innere Anteile im Rahmen der Lösungsfindung integriert.