Der Konflikt ist die Lösung

Die meisten Menschen mögen keine Konflikte. Sie werden ausgesessen, ihnen wird ausgewichen, sie werden solange ignoriert, wie es eben geht. Selten werden Konflikte als Chance für Veränderung und Entwicklung gesehen und konstruktiv angegangen.

Dabei sind Konflikte etwas völlig Alltägliches.

Ein Team oder eine Beziehung ohne innere oder äußere Konflikte wäre tot.

Mit Konflikten entsteht die Chance auf Neues, auf Innovation und Weiterentwicklung.

Entscheidend ist, welche Einstellung wir zu Konflikten haben und ob Du als Führungskraft die Kompetenz hast, Konflikte frühzeitig wahrzunehmen,  Lösungen zu entwickeln und die Fähigkeit, Konflikte und ihre Ursachen zu moderieren und einen Konsens herbeizuführen.

Zunehmend gilt es auszuhalten, dass es keinen Konsens geben kann.

Wissen um Konfliktarten, Ursachen von Konflikten, unterschiedliche Bewältigungsstrategien und Konfliktdynamiken kann dabei helfen, mehr Gelassenheit zu entwickeln und eine andere Haltung einzunehmen. 

Zielgruppe: 

• Führungskräfte, die eine positive Haltung zu Konflikten entwickeln und die Wachstumschancen, die in Konflikten liegen, für sich und ihr Team nutzen wollen
•  Unternehmer*innen aus mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen, die vielfältige alltägliche als Energie für die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden nutzen wollen 
• Berater*innen und Coaches, die Menschen in Konfliktsituationen begleiten und ihr Wissen auffrischen wollen 
• alle, die mit Menschen arbeiten und ihre Konfliktkompetenz und ihr Know How rund um Konflikte erweitern wollen

Inhalte:

• Konfliktarten kennen und Konfliktdynamik verstehen 
• eigene und fremde Konfliktmuster reflektieren 
• Unterschiedliche Persönlichkeiten und Beziehungsstile im Konflikt  
• Bedürfnisse hinter Konflikten und psychologischen Spielen erkennen 
• die eigene Lieblingsrolle im Konflikt reflektieren und die Handlungsoptionen erweitern
• Freund oder Feind? Die Haltung entscheidet!
• Führung im Konflikt: wann eingreifen und wann die Selbststeuerung des Teams fördern
• Impulse für die Lösung typischer Team-/Konflikte

• Konfliktgespräche vorbereiten und führen
• Transfer auf die Situation im eigenen Team

Methodik:

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Selbstreflexion, Arbeit an eigenen Fällen und Gesprächssimulationen wechseln sich ab.  

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Teilnehmer*innen                          Intensiv-Seminar - kleine Gruppen

Seminarleiterin:                              Kathrin Rehbein

Termine:                                             
                                                 Montag /Dienstag 1./2. Juli 2024

                                                 neuer Termin: 7./8. Oktober 2024

Zeiten :                                               2 Tage
                                                             1. Tag 10:00h bis 17:00h
                                                             2. Tag 10:00h bis 17:00h

Ort:                                                      Grundstrasse 17, Hamburg - Eimsbüttel

Teilnehmergebühr:                       € 995,00 zzgl. MwSt. 
                                                            
Inhouse:                                            Tagessatz auf Anfrage                                                
                                                             

Storno-Regelung:                          Bis 1. Juni 2024 kostenfrei                                             
                                               Bis 10. Juni 2024 50% der Teilnahmegebühr
                                               ab 11. Juni 2024 und bei Nichterscheinen
                                               100% der Seminargebühr     
                                               Unternehmen können bis 5 Werktage vorher
                                               einen Ersatz-Teilnehmenden benennen                                                                                                        

                                                             Der Abschluss einer Seminarversicherung wird empfohlen
                                                             (z.B. Hanse Merkur, Allianz und andere bieten diese an).

Im Seminarpreis enthalten:      Getränke und Snacks in den Kaffeepausen,
                                                            Teilnahme-Zertifikat, Seminarunterlagen, Foto-Protokoll

nicht enthalten:                            Lunch an beiden Seminartagen; die Teilnehmenden versorgen sich
                                                            außerhalb der Seminarräume in den umliegenden Cafés selbst.          

Fotos auf dieser Seite: Copyright Kathrin Rehbein