Team- und Gruppendynamik

Wie aus Gruppen Teams werden


Jedes Team und jede Gruppe hat ihre eigene Dynamik und versucht automatisch, diese zu erhalten.

Wenn neue Mitglieder in die Gruppe oder ins Team kommen oder die Führungskraft wechselt, wird diese Dynamik zunächst gestört und muss sich neu finden.

In jeder Gruppe und in jedem Team gibt es typische Teamrollen und gesundes oder dysfunktionales Gruppenverhalten.

  • Wie ist das in Deinem Team?
  • Kann und darf jeder alles offen äußern? Und tut es auch jeder? Wiiiiiiirklich?
  • Weisst Du um die nicht offen sichtbaren Dynamiken in Deinem Team?
  • Kannst Du sagen, wer welche Rolle inne hat und wie diese die anderen Teammitglieder beeinflusst?
  • Hast Du mehr als ein Gefühl dafür, wie Dein eigenes Verhalten auf Dein Führungs-/Team wirkt?
  • Und kennst Du Methoden, wie Du die Gruppendynamik positiv beeinflussen kannst? 

 

Wer als Führungskraft Gruppendynamik versteht, wird nicht nur sein Team, sondern auch die eigene Führungspersönlichkeit positiv weiter entwickeln.


Zielgruppe:

  • Führungskräfte, Unternehmer*innen und Projektleiter*innen, die ihr Verständnis für Teamprozesse und Gruppendynamik erweitern wollen
  • alle, die Impulse für unterschiedliche Teamsituationen erhalten wollen
  • alle, die mit Gruppen arbeiten, Gruppenprozesse verstehen und positiv gestalten wollen

Inhalte / Programm:

  • Was ist eine Gruppe? Innere und äußere Gruppengrenzen verstehen
  • der Nutzen von sozialen Normen und Regeln
  • Die Rollenverteilung in Gruppen - typische Rollen
  • Gruppenentwicklung nach dem erweiterten Tuckmann-Modell
  • Dimensionen der Gruppenstruktur - das Riemann Thomann-Kreuz:
    Vier Typen, seelische Heimatgebiete, Beziehungsstruktur und -dynamik
  • Wie kann Team-Zusammenhalt gefördert werden?
  • Entscheidungsprozesse in Gruppen
  • die Reflexion der eigenen Rolle in der Gruppe / im Team
  • typische Konfliktsituationen und negative Dynamiken in Gruppen und Teams 
  • die Rolle von Führung in Teams und Gruppen
  • Förderung eines positiven Leistungsklimas
  • Transfer in die Praxis: der Blick auf das eigene Team

Methodik:

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion, Diskussionen, Selbstreflexion und Supervision der Fälle aus dem Alltag der Teilnehmenden 



Weitere Details

 

Teilnehmende:                 Intensiv-Seminar - max. 6 Teilnehmende

Seminarleiterin:               Kathrin Rehbein 

Termin:                            4. / 5..März 2024 Termin wird neu geplant

Zeiten:                             10:00h bis 17:00h                                  

Ort:                                          Hamburg- Eimsbüttel, Grundstrasse 17

Teilnahmegebühr :           € 895,00 zzgl. MwSt.
                                        

Storno-Regelung:                Bis 28 Tage vor Seminarbeginn kostenfrei                                             
                                        27 - 21 Tage vor Seminarbeginn 50% der Teilnahmegebühr
                                        ab 20 Tage vor Seminarbeginn 100% der Teilnahmegebühr
                                        bei Nichterscheinen 100% der Seminargebühr                                            

                                                   Der Abschluss einer Seminarversicherung wird empfohlen
                                                   (z.B. Hanse Merkur, Allianz und andere bieten diese an).

                                                            

Im Seminarpreis enthalten:      Getränke und Snacks in den Kaffeepausen,
                                                            Teilnahme-Zertifikat, Seminarunterlagen, Foto-Protokoll

nicht enthalten:                            Lunch an beiden Tagen - die Teilnehmenden versorgen sich
                                                            selbst außerhalb der Seminar-Räume in den umliegenden Cafés und
                                                            Bistros; An/Abreise und Übernachtung

Inhouse:                                  Tagessatz auf Anfrage