Artikel mit dem Tag "leadership"



Kennst Du die Fischgrät-Methode?
Coaching · 27. Februar 2023
Es gibt unterschiedliche Problemlösungs-Methoden, eine davon ist die Ishikawa-Methode oder auch Fischgrät-Methode genannt. Du brauchst nicht viel dafür, lediglich ein Plipchart oder einen Block und Kreativität.

Teams erfolgreich entwickeln
Führung · 30. Januar 2023
Führungskräfte sollten viel häufiger darin investieren, dass ihre Mitarbeitenden sich vertiefend kennenlernen. Erst dann kann psychologische Sicherheit und eine Vertrauenskultur entstehen. Mit Persönlichkeitsdiagnostik gelingt dies nachhaltiger.

Der Elefant im Raum
Coaching · 04. Januar 2023
Der Elefant ist in vielen Teams und Organisationen mit im Raum. Oft auch im Coaching. Der Elefant im Raum steht für Themen, die offensichtlich sind, aber nicht angesprochen werden.

Mitarbeitergespräche wirksam führen
Führung · 28. Dezember 2022
Mitarbeiter-/Gespräche wirksam, beziehungsorientiert und professionell führen will gelernt sein. Dazu braucht es Selbsterkenntnis, Bewusstheit, Empathie und Gesprächskompetenzen.

New leadership oder die eierlegende Wollmichsau
Führung · 13. Dezember 2022
Heute werden im Kontext der Begriffe wie "new Leadership" oder "agile leader" vielfältige und neue Anforderungen an Führungskräfte gestellt, die sich teilweise widersprechen. Welche Kompetenzen und Eigenschaften Führungskräfte heute haben sollten.

Leadership Hack#1 - Vertrauen in die Entwicklungsfähigkeit von Menschen
Führung · 13. September 2022
Führungskräfte können dem negativen Selbstbild von Mitarbeitenden dadurch begegnen, dass sie durch kleine sprachliche Interventionen ein positives Bild und Zutrauen zum Mitarbeitenden signalisieren.

Führung heisst auch mal einzugreifen
Führung · 12. Juni 2022
Dieser Fall aus der Praxis beschreibt die Rollenreflexion einer Führungskraft, die ihre Mitarbeitenden an Eigenverantwortung noch heranführen muss, denn diese kann nicht angewiesen werden.

NEIN ! Warum Nein-Sagen Mut erfordert
Persönlichkeitsentwicklung · 07. Juni 2022
Nein sagen ist nicht jedermanns Sache. Und so sagen wir oft JA, wenn wir eigentlich NEIN meinen. Das ist nicht nur im privaten sondern auch im beruflichen Kontext schwierig, wenn wir unsere Bedürfnisse und Grenzen nicht angemessen vertreten bzw. schützen.

Gehöre ich als Führungskraft zum Team dazu?
Coaching · 12. Mai 2022
Zugehörigkeit ist ein wichtiger Wert. Für Menschen, die in der Kindheit ein gering ausgeprägtes Zugehörigkeitsgefühl entwickeln konnten, ist es in einer ersten Führungsrolle oft schwer zu ertragen, dass sie rollenbedingt nicht mehr Teil des Teams sind.

Erwartungsmanagement als Erfolgsfaktor
Führung · 12. Mai 2022
Aktiv Erwartungsmanagement betreiben ist ein Erfolgsfaktor für Führungskräfte, die in der Gestalter-Rolle bleiben und nicht Spielball unterschiedlicher Erwartungen ihrer Führungskräfte oder Mitarbeitenden sein wollen. Wie kann Erwartungsmanagement gelingen?

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