Dilemmata - mit Haltung zur Entscheidung
Führung · 14. April 2021
Dilemmata zeichnen sich dadurch aus, dass es keine Lösung gibt, sondern eine wartebasierte Entscheidung herbeigeführt werden muss.

Eine Übung zur richtigen Haltung im Konflikt
Persönlichkeitsentwicklung · 11. April 2021
Es gibt Meetings und Gesprächssituationen, in denen wissen wir oft schon vorher, dass sie nicht konstruktiv verlaufen werden. Wir spüren eine innere Abneigung, zuweilen auch gegen einzelne Beteiligte. Das kann Verhandlungen, reguläre Meetings, Konfliktgespräche oder Performance-Dialoge betreffen. Ich wette, jedem, der dieses gerade liest, fällt mindestens eine Situation aus dem beruflichen oder privaten Umfeld ein, in der er oder sie mit gemischten oder sogar negativen Gefühlen in die...

Führung & Konfliktmanagement
Führung · 09. April 2021
Viele Führungskräfte denken, dass Konflikte etwas Negatives sind und vermieden werden müssen. Dabei ist Konfliktmanagement eine Kernaufgabe für Führungskräfte.

Beziehungsbedürfnisse @work
Führung · 02. März 2021
Jeder Mensch hat Beziehungsbedürfnisse. Wenn Führungskräfte diese kennen und beachten sowie den Rahmen für deren Befriedigung schaffen, dann entstehen exzellent zusammenarbeitende Teams und hohe Mitarbeiterbindung.

Bericht aus der Praxis: Umgang mit narzisstischen Persönlichkeiten im beruflichen Umfeld
Führung · 02. März 2021
Ein gesunder Narzissmus ist wichtig für Selbstliebe und Durchsetzung eigener Interessen. Pathologischer Narzissmus kann gefährlich für Unternehmen, Teams und Einzelne sein. Woran kann ich Narzissmus im Job erkennen und wann muss ich handeln?

Das Prinzip Nähe in virtuellen Teams
Führung · 02. März 2021
Der Mensch ist ein soziales Wesen und braucht Nähe, um Verbundenheit und Zugehörigkeit zu fühlen. Wie gelingt es in virtuellen Teams das Gefühl von Nähe zu fördern und beizubehalten?

In welcher Familie arbeitest Du?
Führung · 08. Februar 2021
Das System Familie dient uns als Vorbild für unser späteres Verhalten in beruflichen Rollen. Übertragungen und Re-Inszenierungen spielen oft unbewusst eine Rolle, wenn ähnliche Verhaltensmuster in unterschiedlichen Rollen und Unternehmen auftreten.

Quadratische Kommunikation in der Führung
Kommunikation · 27. Januar 2021
Quadratische Kommunikation ist nicht nur für Führungskräfte wichtig, für diese aber ganz besonders. Klarheit in dem was ich sage und nicht sage, Bewusstheit über implizite und explizite Botschaften und was hört eigentlich mein Gegenüber?

Mottoziele setzen Kräfte frei - das Zürcher Ressourcen Modell in der Praxis
Persönlichkeitsentwicklung · 23. Januar 2021
Das Zürcher Ressourcen Modell ist hervorragend für Persönlichkeitsentwicklung, Change-Management und Teamentwicklung geeignet.

Den Ochsen suchen
Persönlichkeitsentwicklung · 05. Januar 2021
Wir suchen oft nach Erfolgen und Zielen, die in der Ferne liegen und fokussieren uns auf diese Inhalte in der Ferne. Dabei übersehen wir oft einiges.

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