Kommunikation · 28. November 2024
Wodurch entstehen Konflikte oder Kommunikationsstörungen in Teams und zwischen zwei Menschen? Quadratische Kommunikation: dieses Mal für die Ohren.
Kommunikation · 17. Mai 2023
Ehrliches Verständnis für die Situation des Gegenübers zu zeigen, bedarf der Empathie. "Ich verstehe Deine Situation" baut Brücken und ist ein Icebreaker.
Und dennoch bedeutet, den anderen zu verstehen nicht zwangsläufig Einverständnis.
Führung · 16. April 2023
Humor kann trennen und verbinden.
Wann ist Humor gesund und förderlich und wann gilt es, Grenzen zu setzen?
Mitarbeitende tragen Selbstverantwortung, Führungskräfte tragen im Rahmen ihrer Rolle jedoch Verantwortung für die Umgangsformen im Team.
Führung · 28. Dezember 2022
Mitarbeiter-/Gespräche wirksam, beziehungsorientiert und professionell führen will gelernt sein. Dazu braucht es Selbsterkenntnis, Bewusstheit, Empathie und Gesprächskompetenzen.
Persönlichkeitsentwicklung · 03. Oktober 2022
Was sagt es über die Persönlichkeit aus, wenn jemand ständig "man" sagt, wo er doch von sich selbst spricht.
Das kann vielfältige Ursachen haben, die oft in Verhaltensmustern begründet sind, die sich Menschen in ihrer Ursprungsfamilie oder im jeweiligen Firmenumfeld angeeignet haben.
Führung · 13. September 2022
Führungskräfte können dem negativen Selbstbild von Mitarbeitenden dadurch begegnen, dass sie durch kleine sprachliche Interventionen ein positives Bild und Zutrauen zum Mitarbeitenden signalisieren.
Organisation · 15. August 2022
Unterschiedliche Wirklichkeiten und Bezugsrahmen in Organisationen und Teams können zu Missverständnissen, Frust und Konflikten führen. Unternehmen und Führungskräfte tun gut daran, intensiver und konkreter zu kommunizieren und nachzufragen.
Kommunikation · 12. Juni 2022
Kleine Worte haben oft eine große Wirkung. Wenn Du Deine Kommunikation klarer, bewusster, präziser und mehr auf den Punkt bringen willst, gibt Dir dieser Beitrag ein paar Impulse.
Organisation · 08. Februar 2022
In Familien und Unternehmen gelten oft Doppelwirklichkeiten, mit denen die Mitglieder des Systems umgehen müssen.
Woran Sie doublebinds erkennen und wie Sie damit umgehen können, beschreibt dieser Blogartikel.
Führung · 25. Januar 2022
Konflikte sind selten gern gesehen und werden oft verdrängt, versucht auszusitzen oder auch mal rationalisiert.
Dabei bergen Konflikte Chancen für Kreativität, Persönlichkeitsentwicklung und Innovation. Erhöhen Sie Ihre Konfliktkompetenz.
Institut Kathrin Rehbein
Coaching & Consulting
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Coaching-/Seminarraum in Institutsgemeinschaft
Grundstrasse 17, 20257 Hamburg