Artikel mit dem Tag "Agile Führung"



Führung · 26. November 2020
Die Führungsrolle von heute beinhaltet zunehmend Spannungsfelder. Die schlechte Nachricht: wir können sie nicht "wegmachen" und es werden künftig auch nicht weniger. Die gute Nachricht: unsere Haltung dazu können wir schon verändern. Lesen Sie mehr in meinem Blogartikel.

Führung · 23. September 2020
In den Unternehmen wird von Mitarbeitenden und Führungskräften im Zuge der digitalen Transformation ein neues Mindset gefordert. Agil soll es sein, digital und vor allem flexibel. Doch wenn ich als Unternehmen nicht viele Mitarbeitende und Führungskräfte ersetzen will, wie geht das mit der persönlichen Transformation?

Führung · 13. September 2020
In der Veränderung in Unternehmen und Organisationen regieren in der Regel Kopf und Ratio. Ohne die Einbeziehung der Gefühle eines jeden Einzelnen wird Transformation scheitern.

Führung · 07. August 2020
Statusverhalten findet auch in selbstorganisierten Teams statt. Warum das so ist und wie konfliktarmes Arbeiten gelingen kann.

Führung · 06. August 2020
Die berufliche Welt ist im Wandel und die digitale Transformation fördert Unternehmenskulturen mit flachen Hierarchien. Erstaunlich ist, dass gerade in Unternehmen mit flachen Hierarchien Statusverhalten der Mitarbeitenden zunimmt. Die Ursachen und Hintergründe und Tipps für Führungskräfte bietet dieser Artikel.

Führung · 10. Juli 2020
Regelmässige Selbstreflexion ist nicht nur für Führungskräfte eine gute Übung zur Persönlichkeitsentwicklung. 10 Reflexionsfragen nicht nur für Führungskräfte.

Führung · 12. Juni 2020
Virtuelle Führung ist nicht nur technisch und organisatorisch eine Herausforderung, sondern vor allem im Hinblick auf die emotionalen und sozialen Aspekte. Ein Erfahrungsbericht, wie es gut gelingen kann.

Führung · 01. Juni 2020
Wer dezentrale Teams führt, hat mit erschwerten Rahmenbedingungen zu tun. Wie Führung auf Distanz gut gelingen kann.

Führung · 19. Januar 2020
Agile Führung. Erste Schritte in die Agilität.

Führung · 26. Mai 2019
Müssen wir Change - Prozesse in agilen Strukturen neu denken?