Nähe und Distanz: Das Riemann Thomann-Modell
Führung · 04. Dezember 2024
Menschen haben unterschiedliche Präferenzen und Bedürfnisse. Das Riemann-Thomann-Modell verdeutlicht als Beziehungsmodell diese Präferenzen, aus denen Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden, aber auch wirksames Führungsverhalten ableiten können.

Umgang mit narzisstischen Persönlichkeiten im Job
Führung · 02. Dezember 2024
Ein gesunder Narzissmus ist wichtig für Selbstliebe und Durchsetzung eigener Interessen. Pathologischer Narzissmus kann gefährlich für Unternehmen, Teams und Einzelne sein. Woran kann ich Narzissmus im Job erkennen und wann muss ich handeln?

Veränderung und wie sie gelingen kann
Persönlichkeitsentwicklung · 29. November 2024
Die Sache mit den guten Vorsätzen und dem Wunsch nach Veränderung findet alljährlich rund um den Jahreswechsel seinen Höhepunkt. Warum es so schwierig ist, Veränderungen nachhaltig umzusetzen und eine Methode, mit der es gelingen könnte.

Das 4-Ohren-Modell in der Führung
Kommunikation · 28. November 2024
Wodurch entstehen Konflikte oder Kommunikationsstörungen in Teams und zwischen zwei Menschen? Quadratische Kommunikation: dieses Mal für die Ohren.

Die Beziehungsebene im Konflikt
Kommunikation · 07. November 2024
Konflikte werden oft auf der Sachebene wahrgenommen und reflektiert, dabei liegen vielen Konflikten Störungen auf der Beziehungsebene zugrunde. Insofern ist es wichtig, in der Reflexion alle Ebenen zu betrachten, um eine Lösung zu finden.

Was andere über Dich denken
Selbstführung · 24. Januar 2024
Was andere über Dich denken, hat wenig bis gar nichts mit Dir zu tun. Warum wir uns davon frei machen sollten, uns ständig durch die Augen der anderen zu sehen.

Wenn der Job nicht passt
Karriere · 08. Januar 2024
Fast jeder Mensch hat das Selbstkonzept, erfolgreich zu sein. Das Eingeständnis, dass eine neue Position doch nicht zu den persönlichen Stärken und Neigungen passt, kann schmerzlich sein, führt jedoch oftmals zur Befreiung und einem positiven Lebensgefühl.

Führung · 17. Dezember 2023
Noch eines von diesen Führungsbüchern, in dem einem jemand erzählt, was ich tun muss. Weit gefehlt. Bodo Janssen berichtet eingängig, was er unter neuer Führung versteht und beschreibt den eigenen Weg zur Bewusstheit und Veränderung. Ein Muss für jede Führungskraft.

Selbstführung · 16. Dezember 2023
Es gibt Menschen, die halten so lange an etwas fest, bis sie zermürbt sind und die Gesundheit leidet. Wann lohnt es sich, dran zu bleiben und eigene Bedingungen zu verhandeln und wann ist genug genug?

Resilienz - eine Kernkompetenz
Persönlichkeitsentwicklung · 15. Oktober 2023
Resilienz ist eine Kernkompetenz für Menschen, insbesondere für Führungskräfte, die sich selbst und ihre Teams gesund führen wollen. Was bietet ein Resilienztraining?

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