Führung · 12. Juni 2022
Dieser Fall aus der Praxis beschreibt die Rollenreflexion einer Führungskraft, die ihre Mitarbeitenden an Eigenverantwortung noch heranführen muss, denn diese kann nicht angewiesen werden.
Persönlichkeitsentwicklung · 07. Juni 2022
Nein sagen ist nicht jedermanns Sache. Und so sagen wir oft JA, wenn wir eigentlich NEIN meinen. Das ist nicht nur im privaten sondern auch im beruflichen Kontext schwierig, wenn wir unsere Bedürfnisse und Grenzen nicht angemessen vertreten bzw. schützen.
Coaching · 12. Mai 2022
Zugehörigkeit ist ein wichtiger Wert. Für Menschen, die in der Kindheit ein gering ausgeprägtes Zugehörigkeitsgefühl entwickeln konnten, ist es in einer ersten Führungsrolle oft schwer zu ertragen, dass sie rollenbedingt nicht mehr Teil des Teams sind.
Führung · 12. Mai 2022
Aktiv Erwartungsmanagement betreiben ist ein Erfolgsfaktor für Führungskräfte, die in der Gestalter-Rolle bleiben und nicht Spielball unterschiedlicher Erwartungen ihrer Führungskräfte oder Mitarbeitenden sein wollen. Wie kann Erwartungsmanagement gelingen?
Führung · 09. April 2022
Zeitgemässe Führung setzt heute auch Coaching-Kompetenzen der Führungskraft voraus. Dafür sollte die Führungskraft über eine entsprechende Haltung verfügen, die Unterschiede zwischen Coaching und Führung und die Grenzen von Coaching kennen. Interventionen und der Prozessablauf lässt sich trainieren.
Führung · 08. April 2022
An der Definition von guter Führung und deren Messbarkeit scheiden sich die Geister und auch die Managementliteratur. Dabei lässt sich Führung eigentlich nur am Zusammenwirken und Verhalten der Geführten beobachten.
Organisation · 08. Februar 2022
In Familien und Unternehmen gelten oft Doppelwirklichkeiten, mit denen die Mitglieder des Systems umgehen müssen.
Woran Sie doublebinds erkennen und wie Sie damit umgehen können, beschreibt dieser Blogartikel.
Persönlichkeitsentwicklung · 12. November 2021
Wut ist ein unterschätztes Gefühl. Angemessen ausgedrückt, gibt es Energie, dient der Abgrenzung und der Durchsetzung eigener Interessen.
Oft will dies auch in Führungspositionen gelernt sein.
Persönlichkeitsentwicklung · 09. Oktober 2021
Die meisten Menschen denken, sie haben keine Zeit für die Dinge, die ihnen wirklich wichtig sind.
Doch wie bewusst gehen wir mit der Zeit um?
Führung · 04. Oktober 2021
Passiv-aggressives Verhalten ist weit verbreitet. Im beruflichen Umfeld ist es durchaus häufiger zu beobachten. Der Umgang damit erfordert für Kollegen und Führungskräfte die Einordnung verbaler und nonverbaler Signale und einen bewussten Umgang damit.