Persönlichkeitsentwicklung · 12. November 2021
Wut ist ein unterschätztes Gefühl. Angemessen ausgedrückt, gibt es Energie, dient der Abgrenzung und der Durchsetzung eigener Interessen.
Oft will dies auch in Führungspositionen gelernt sein.
Führung · 08. Februar 2021
Das System Familie dient uns als Vorbild für unser späteres Verhalten in beruflichen Rollen. Übertragungen und Re-Inszenierungen spielen oft unbewusst eine Rolle, wenn ähnliche Verhaltensmuster in unterschiedlichen Rollen und Unternehmen auftreten.
Führung · 02. Dezember 2020
Wie geht es uns nach einem Dreiviertel Jahr virtueller Führung und virtuellem Arbeiten? Wir haben Vieles erstaunlich gut gemeistert, einiges sollten wir hinterfragen und auch verändern.
Eine Zusammenfassung aus den Rückmeldungen von Führungskräften und Mitarbeitenden.
Führung · 26. November 2020
Die Führungsrolle von heute beinhaltet zunehmend Spannungsfelder. Die schlechte Nachricht: wir können sie nicht "wegmachen" und es werden künftig auch nicht weniger.
Die gute Nachricht: unsere Haltung dazu können wir schon verändern.
Lesen Sie mehr in meinem Blogartikel.
Führung · 17. November 2020
Mikromanagement hat zwar nicht nur Nachteile, auf lange Sicht führt dieser Managementstil jedoch zu unmündigen und unzufriedenen Mitarbeitern einerseits und ausgebrannten Führungskräften andererseits.
Coaching · 05. November 2020
Unser Denken schleicht sich in unsere Sprache und hat Auswirkungen auf unsere Haltung. Wie Sie mit Bewusstheit und ein wenig Training eine "Hoffentlich-nichts-Schlimmes-Haltung" positiv verändern können, beschreibt dieser Blogartikel.
Führung · 03. November 2020
Die Lebenshaltung oder die bevorzugte Grundposition beschreibt wie wir uns selbst, andere und unser Umfeld wahrnehmen. Sie hat Einfluss auf unsere Beziehungsgestaltung und unseren Erfolg im beruflichen Kontext z.B. als Führungskraft. Der Blog-Artikel gibt einen Überblick und beschreibt Möglichkeiten der Veränderung.
Führung · 08. Oktober 2020
Führung heute ist nicht mehr vergleichbar mit Führung, wie sie gestern war. Führung wird komplexer, vielschichtiger und erfordert mehr emotionale Kompetenz und Persönlichkeit von handelnden Personen. Wie gelingt es, sich einerseits selbst in der Rolle zu finden und andererseits einen Mindshift bei Mitarbeitenden anzustossen?
Führung · 06. August 2020
Die berufliche Welt ist im Wandel und die digitale Transformation fördert Unternehmenskulturen mit flachen Hierarchien. Erstaunlich ist, dass gerade in Unternehmen mit flachen Hierarchien Statusverhalten der Mitarbeitenden zunimmt. Die Ursachen und Hintergründe und Tipps für Führungskräfte bietet dieser Artikel.
Führung · 12. Juni 2020
Virtuelle Führung ist nicht nur technisch und organisatorisch eine Herausforderung, sondern vor allem im Hinblick auf die emotionalen und sozialen Aspekte. Ein Erfahrungsbericht, wie es gut gelingen kann.