Führung · 14. April 2021
Dilemmata zeichnen sich dadurch aus, dass es keine Lösung gibt, sondern eine wartebasierte Entscheidung herbeigeführt werden muss.
Führung · 09. April 2021
Viele Führungskräfte denken, dass Konflikte etwas Negatives sind und vermieden werden müssen. Dabei ist Konfliktmanagement eine Kernaufgabe für Führungskräfte.
Führung · 02. März 2021
Ein gesunder Narzissmus ist wichtig für Selbstliebe und Durchsetzung eigener Interessen. Pathologischer Narzissmus kann gefährlich für Unternehmen, Teams und Einzelne sein. Woran kann ich Narzissmus im Job erkennen und wann muss ich handeln?
Führung · 02. März 2021
Der Mensch ist ein soziales Wesen und braucht Nähe, um Verbundenheit und Zugehörigkeit zu fühlen.
Wie gelingt es in virtuellen Teams das Gefühl von Nähe zu fördern und beizubehalten?
Führung · 08. Februar 2021
Das System Familie dient uns als Vorbild für unser späteres Verhalten in beruflichen Rollen. Übertragungen und Re-Inszenierungen spielen oft unbewusst eine Rolle, wenn ähnliche Verhaltensmuster in unterschiedlichen Rollen und Unternehmen auftreten.
Kommunikation · 27. Januar 2021
Quadratische Kommunikation ist nicht nur für Führungskräfte wichtig, für diese aber ganz besonders. Klarheit in dem was ich sage und nicht sage, Bewusstheit über implizite und explizite Botschaften und was hört eigentlich mein Gegenüber?
Persönlichkeitsentwicklung · 02. Januar 2021
Wir starten ins Neue Jahr und wollen oft einiges anders machen als bisher. Der Artikel gibt Impulse für die Reflexion allein oder auch im Team.
Führung · 02. Dezember 2020
Wie geht es uns nach einem Dreiviertel Jahr virtueller Führung und virtuellem Arbeiten? Wir haben Vieles erstaunlich gut gemeistert, einiges sollten wir hinterfragen und auch verändern.
Eine Zusammenfassung aus den Rückmeldungen von Führungskräften und Mitarbeitenden.
Führung · 26. November 2020
Die Führungsrolle von heute beinhaltet zunehmend Spannungsfelder. Die schlechte Nachricht: wir können sie nicht "wegmachen" und es werden künftig auch nicht weniger.
Die gute Nachricht: unsere Haltung dazu können wir schon verändern.
Lesen Sie mehr in meinem Blogartikel.
Führung · 17. November 2020
Mikromanagement hat zwar nicht nur Nachteile, auf lange Sicht führt dieser Managementstil jedoch zu unmündigen und unzufriedenen Mitarbeitern einerseits und ausgebrannten Führungskräften andererseits.