Führung · 23. September 2020
In den Unternehmen wird von Mitarbeitenden und Führungskräften im Zuge der digitalen Transformation ein neues Mindset gefordert. Agil soll es sein, digital und vor allem flexibel.
Doch wenn ich als Unternehmen nicht viele Mitarbeitende und Führungskräfte ersetzen will, wie geht das mit der persönlichen Transformation?
Führung · 05. September 2020
Der erfolgreiche und authentische Umgang mit eigenen Gefühlen und Emotionen der Mitarbeitenden ist unabdingbare Voraussetzung für Emotional Leadership. Durch Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und Erlernen entsprechender Methoden kann jede Führungskraft ihre emotionale Kompetenz trainieren und ausbauen.
Führung · 07. August 2020
Statusverhalten findet auch in selbstorganisierten Teams statt. Warum das so ist und wie konfliktarmes Arbeiten gelingen kann.
Führung · 06. August 2020
Die berufliche Welt ist im Wandel und die digitale Transformation fördert Unternehmenskulturen mit flachen Hierarchien. Erstaunlich ist, dass gerade in Unternehmen mit flachen Hierarchien Statusverhalten der Mitarbeitenden zunimmt. Die Ursachen und Hintergründe und Tipps für Führungskräfte bietet dieser Artikel.
Führung · 10. Juli 2020
Regelmässige Selbstreflexion ist nicht nur für Führungskräfte eine gute Übung zur Persönlichkeitsentwicklung. 10 Reflexionsfragen nicht nur für Führungskräfte.
Führung · 12. Juni 2020
Virtuelle Führung ist nicht nur technisch und organisatorisch eine Herausforderung, sondern vor allem im Hinblick auf die emotionalen und sozialen Aspekte. Ein Erfahrungsbericht, wie es gut gelingen kann.
Führung · 01. Juni 2020
Wer dezentrale Teams führt, hat mit erschwerten Rahmenbedingungen zu tun. Wie Führung auf Distanz gut gelingen kann.
Führung · 26. Januar 2020
Gefühle sind immer vorhanden, ob es uns gefällt oder nicht. In Change- und Transformationsprozessen wird der konstruktive Umgang mit Gefühlen jedoch oft vernachlässigt. Dabei sind Emotionen Antreiber oder Bremser und die nötige Energie für den Wandel wird aus Emotionen gespeist - oder auch nicht.
Führung · 18. Januar 2020
Der Umgang mit eigenen und fremden Emotionen ist ein Erfolgsfaktor für die Begleitung von Changeprozessen durch Führungskräfte und Verantwortliche in Unternehmen und wird noch immer unterschätzt. Sie suchen Coaching und Begleitung in Veränderung? Sprechen Sie mich an.
Führung · 17. Januar 2020
Führungsverhalten unter Stress und Auswirkungen auf das Team. Mit Bewusstheit für die eigenen inneren Muster Ressourcen fördern und als Leader wachsen.