Kommunikation · 14. Dezember 2021

Konflikte werden oft auf der Sachebene wahrgenommen und reflektiert, dabei liegen vielen Konflikten Störungen auf der Beziehungsebene zugrunde. Insofern ist es wichtig, in der Reflexion alle Ebenen zu betrachten, um eine Lösung zu finden.

Führung · 09. Dezember 2021

Konflikte im Business werden oft als störend und lästig empfunden. Dabei bergen sie Chancen für Innovation und Veränderung. Nicht jede Führungskraft versteht Konfliktlösung als zu ihren Kernaufgaben gehörend.

Persönlichkeitsentwicklung · 12. November 2021

Wut ist ein unterschätztes Gefühl. Angemessen ausgedrückt, gibt es Energie, dient der Abgrenzung und der Durchsetzung eigener Interessen. Oft will dies auch in Führungspositionen gelernt sein.

Führung · 12. November 2021

Wer häufig Meetings moderiert, ist sicherlich bereits Profi, ärgert sich hin und wieder über nicht vorbereitete Teilnehmende. Hinterfrage dazu Deine Vorbereitung mit diesen 9 Impulsen. Du hast Fragen? Sprich mich gern an.

Führung · 04. Oktober 2021

Passiv-aggressives Verhalten ist weit verbreitet. Im beruflichen Umfeld ist es durchaus häufiger zu beobachten. Der Umgang damit erfordert für Kollegen und Führungskräfte die Einordnung verbaler und nonverbaler Signale und einen bewussten Umgang damit.

Kommunikation · 03. August 2021

Wie oft passiert es uns, dass wir überlegen, was wir sagen können, noch während der Andere spricht. Zuhören können, ist nicht nur für Führungskräfte eine wichtige Eigenschaft, sondern für alle, die mit Menschen umgehen.

Persönlichkeitsentwicklung · 13. Juli 2021

Warum ist es für manche Menschen so schwierig, sich für ein Thema Unterstützung zu holen oder das Problem anzugehen? Stattdessen wird das Problem ignoriert und der Kopf in den Sand gesteckt. Machen Sie es anders!

Führung · 08. Juni 2021

Veränderung ist eine bewusste Entscheidung und passiert nicht einfach. Dafür müssen unbewusste Gefühle transparent und bewertet werden. Hierfür bietet das Zürcher Ressourcen Modell eine gute Methodik.

Führung · 26. Mai 2021

In vielen Rollen gehört das Managen von Konflikten einfach dazu. Mit einer akzeptierenden Haltung, einer Reflexion des eigenen Konfliktstils und Trainieren der Konfliktkompetenz gelingt ein gesundes Leben mit Konflikten.

Führung · 10. Mai 2021

Viele Führungskräfte sind sich oft ihrer Rollenvielfalt nicht bewusst und können diffuse Gefühle von Unbehagen nicht zuordnen. Rollenklarheit kann die Entwicklung von Rollenkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung stärken.