Artikel mit dem Tag "coaching für unternehmer"



Ein Plädoyer für die Wut
Persönlichkeitsentwicklung · 12. November 2021
Wut ist ein unterschätztes Gefühl. Angemessen ausgedrückt, gibt es Energie, dient der Abgrenzung und der Durchsetzung eigener Interessen. Oft will dies auch in Führungspositionen gelernt sein.

Der Vogel-Strauss-Effekt: Stecken Sie den Kopf nicht in den Sand!
Persönlichkeitsentwicklung · 13. Juli 2021
Warum ist es für manche Menschen so schwierig, sich für ein Thema Unterstützung zu holen oder das Problem anzugehen? Stattdessen wird das Problem ignoriert und der Kopf in den Sand gesteckt. Machen Sie es anders!

Coaching · 05. November 2020
Unser Denken schleicht sich in unsere Sprache und hat Auswirkungen auf unsere Haltung. Wie Sie mit Bewusstheit und ein wenig Training eine "Hoffentlich-nichts-Schlimmes-Haltung" positiv verändern können, beschreibt dieser Blogartikel.

Führung · 23. September 2020
In den Unternehmen wird von Mitarbeitenden und Führungskräften im Zuge der digitalen Transformation ein neues Mindset gefordert. Agil soll es sein, digital und vor allem flexibel. Doch wenn ich als Unternehmen nicht viele Mitarbeitende und Führungskräfte ersetzen will, wie geht das mit der persönlichen Transformation?

Veränderung : Wie Gewohnheit unsere Entscheidungen beeinflusst oder  Mut tut gut
Persönlichkeitsentwicklung · 14. September 2020
Woran liegt es, dass uns Gewohnheiten in für uns schädlichen Situationen und Konstellationen hält und wir uns mit Veränderung und Neuorientierung so schwer tun? Ein paar Antworten und Tipps zur erfolgreichen Neuorientierung !

Führung · 13. September 2020
In der Veränderung in Unternehmen und Organisationen regieren in der Regel Kopf und Ratio. Ohne die Einbeziehung der Gefühle eines jeden Einzelnen wird Transformation scheitern.

Führung · 05. September 2020
Der erfolgreiche und authentische Umgang mit eigenen Gefühlen und Emotionen der Mitarbeitenden ist unabdingbare Voraussetzung für Emotional Leadership. Durch Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und Erlernen entsprechender Methoden kann jede Führungskraft ihre emotionale Kompetenz trainieren und ausbauen.

Coaching · 08. Juni 2020
Plädoyer für das kurze Format: Speed-Coaching eignet sich hervorragend für Entscheidungen, Feedback und Standortbestimmung zu einem konkreten Thema.

Coaching · 02. Juni 2020
Sie wollen, dass Ihr Thema und Ihre Herausforderung verstanden wird. Deshalb ist es wichtig, dass Ihr Coach auch über Führungserfahrung in Unternehmen verfügt und nicht nur methodisch top ist.