Kommunikation für Führungskräfte

Du willst Deine Kommunikationskompetenzen stärken!

Du möchtest Deine Mitarbeitenden und Team-Kollegen in Gesprächen empowern und wertschätzen!

Du willst auch in für Dich schwierigen Gesprächssituationen Präsenz zeigen und den roten Faden behalten!

Dann schau zuerst auf Dich selbst:

• Welche Kommunikations- und Wahrnehmungsfilter hast Du?
• Wann projizierst Du auf andere?
• Wo laufen bei Dir in der Kommunikation Verhaltensmuster aus der Vergangenheit ab, die Dir gar nicht bewusst sind ? 
• Wie stellst Du Dich und Deine Kommunikation auf unterschiedliche Menschen ein?

Eine gut investierte Zeit für positive Beziehungen zu den Menschen, die Dich umgeben.

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Product Owener, Projektleiter*innen und alle, die Menschen führen und begleiten 
• alle, die in Schnittstellenfunktionen tätig sind, die in Schnittstellenfunktionen tätig sind 
• Unternehmer und Unternehmerinnen, die ihr Kommunikationsverhalten reflektieren und positiver gestalten wollen 
• in beratenden und helfenden Berufen Tätige, die einen kompakten Einblick in die Kommunikationspsychologie erhalten und Gespräche klar und beziehungsorientiert führen wollen 

Inhalte:

• Grundlagen gelingender Kommunikation
• Menschen und ihre Kontakt- und Beziehungsbedürfnisse 
• Die Grundhaltung und der Bezugsrahmen 
• Deine Kommunikationspräferenzen und deren Wirkung auf andere 
• der persönliche Filter steuert die Wahrnehmung: quadratische Kommunikation at it's best
• Kommunikation mit unterschiedlichen Kommunikationstypen
• den roten Faden behalten
• Herausfordernde Gesprächssituationen erfolgreich meistern
• Reflexion konkreter Situationen aus Deinem beruflichen Alltag

Methodik :

• Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Selbstreflexion und Rollenspiele 

Seminarleiterin:           Kathrin Rehbein, systemische Coach,
                                     Transaktionsanalytikerin,
                                     Kommunikationsberaterin nach Schulz von Thun,
                                     ehemalige Führungskraft 

Dauer:                          2 Tage

Inhouse:                         Tagessatz auf Anfrage