Moderation Ihrer Veranstaltungen

Oft ist es von Vorteil, wenn Sie nicht jedes Meeting selbst moderieren.

Zum einen können Sie Beiträge und Verhalten der Teilnehmer*innen bewusster wahrnehmen, da Sie nicht in einer Doppelrolle sind. Zum anderen ist es bei vielen Themen günstiger für den Verlauf, wenn Sie gestaltender Teilnehmer sind.

Für eine externe Moderation spricht auch die Neutralität. Der externe Moderator ist nicht gefangen in Tabuthemen, ist unbefangener in Bezug auf Dauerbrenner-Themen im Unternehmen und kann Impulse aus seiner Aussenperspektive geben.

Ich biete Moderation Ihrer 

  • Kick-Off-Meetings
  • Jahresauftakt-Meetings
  • Geschäftsführer-Meetings
  • Führungskräfte-Teambuildings
  • strategischen oder Arbeits-Meetings

sowie

  • Konfliktmoderation 

Fach- und Impulsvorträge zu ausgewählten Themen

Für Jahres-Meetings und Kick Offs sowie zu besonderer Gelegenheit ist ein Impuls-Vortrag eine gute Einstimmung für die Veranstaltung. 

Für diese Gelegenheiten biete ich zu ausgewählten Themen individuelle und inspirierende Vorträge an.

Nachfolgend sehen Sie eine Auswahl möglicher Themen:

 

1. Change: Bleibt das jetzt so oder geht das wieder weg?  

  • Grundlagen und Erfahrungen erfolgreicher Changeprozesse
  • der Unterschied zwischen Change und Transformation
  • typische Emotionen in Veränderungsprozessen
  • Verhaltensmuster in Teams und Organisationen
2. Kommunikation - raus aus der Filterblase
  • nehme ich wahr was gesagt wurde oder habe ich mein eigenes Programm?
  • Männer kommunizieren anders, Frauen auch
  • wertschätzende Kommunikation als Grundlage wirksamer Führung 
  • der eigene Filter in der Kommunikation
  • wie geht das denn nun? Ein Plädoyer für Stimmigkeit und Beziehungsorientierung.

3. Unternehmenserwerb, Gründung oder Fusion 

  • Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Unternehmensübernahmen und Gründungen abseits von 
  • Zahlen Daten Fakten 
  • Die Rolle des Geschäftsführers 
  • Ein Ausflug in die Organisationsentwicklung
  • Unternehmenskultur schlägt Zahlen
  • Mitarbeiterführung als Erfolgsfaktor
4. new leadership - Impulse für Führungskräfte und Unternehmer*innen
  • Geschwindigkeit aufnehmen
  • ein neues Mindset für Führungskräfte
  • neue Kompetenzen für digital Leader
  • Führung neu denken: Impulse für Führungskräfte

5.  Was Führungskräfte aus der Hirnforschung lernen können

  • wie gelingt Veränderung?
  • Wie lernt das Gehirn?
  • der Faktor Angst ( Angst vor Versagen, Scham, und hinderliche Faktoren für Lernen und Erfolg)
  • Erkenntnisse aus dem Zürcher Ressourcen Modell

6. Was sagen Sie, nachdem Sie guten Tag gesagt haben? 

    Menschenbild und Haltung für Emotional Leadership 

  • das Menschenbild der Transaktionsanalyse
  • Was bedeutet dies für Unternehmensleitung und Führung?
  • die Grundhaltung und ihre Bedeutung für Führung und Veränderung
  • Welcher Kartoffelsalat ist der einzig wahre? Der Bezugsrahmen in der Kommunikation.
  • Mögen Sie Spiele? Das tägliche Dramadreieck!

7. Speak Up! Erfolgreiche Kommunikation für Männer und Frauen im Beruf. 

Weitere Themen auf Anfrage. 
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Speed-Coaching für Ihre Mitarbeitenden

Sie wollen Ihren Mitarbeitern auf einem Kongress, einer Tagung oder auch an einem Wunsch-Tag etwas Besonderes bieten? Buchen Sie mich für einen Tag Speed-Coaching : in Sessions von 30 oder 45 Minuten gebe ich Ihren Mitarbeitenden Impulse, Denkanstösse und Feedback zu konkreten Situationen und Herausforderungen.

Speed-Coaching

Fotos auf dieser Seite:  Copyright Kathrin Rehbein

 

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