Artikel mit dem Tag "emotionale change-kompetenz"



Führung · 13. September 2020
In der Veränderung in Unternehmen und Organisationen regieren in der Regel Kopf und Ratio. Ohne die Einbeziehung der Gefühle eines jeden Einzelnen wird Transformation scheitern.

Führung · 05. September 2020
Der erfolgreiche und authentische Umgang mit eigenen Gefühlen und Emotionen der Mitarbeitenden ist unabdingbare Voraussetzung für Emotional Leadership. Durch Persönlichkeitsentwicklung, Coaching und Erlernen entsprechender Methoden kann jede Führungskraft ihre emotionale Kompetenz trainieren und ausbauen.

Führung · 26. Januar 2020
Gefühle sind immer vorhanden, ob es uns gefällt oder nicht. In Change- und Transformationsprozessen wird der konstruktive Umgang mit Gefühlen jedoch oft vernachlässigt. Dabei sind Emotionen Antreiber oder Bremser und die nötige Energie für den Wandel wird aus Emotionen gespeist - oder auch nicht.

Führung · 26. Mai 2019
Müssen wir Change - Prozesse in agilen Strukturen neu denken?

Führung · 02. Februar 2018
Emotional Leadership: Zufriedene Mitarbeiter durch eine positive Führung und stimmige Kommunikation.