• Grundlagen und Erfahrungen erfolgreicher Changeprozesse
• typische Emotionen in Veränderungsprozessen
• Verhaltensmuster in Teams und Organisationen 
• Wirksame Impulse für Führungskräfte 
• Changeprozesse in agilen Strukturen

• wertschätzende Kommunikation als Grundlage wirksamer Führung und Beziehungsgestaltung
• wertschätzend und klar - passt das zusammen?
• die eigenen Filter in der Kommunikation: mit welchem Ohr hören Sie ?

• Geschwindigkeit aufnehmen
• ein neues mindset für Führungskräfte
• Führung neu denken: Impulse für Führungskräfte
  

4. Was können Führungskräfte aus der Hirnforschung lernen

• wie funktioniert Lernen im Gehirn
• der Faktor Angst ( Angst vor Versagen, Scham, und hinderliche Faktoren für Erfolg)
• Erkenntnisse aus dem Zürcher Ressourcenmodell

5. Was sagen Sie, nachdem Sie guten Tag gesagt haben?

• das Menschenbild der Transaktionsanalyse und was bedeutet dies für Unternehmensleitung und Führung?
• die Grundhaltung und ihre Bedeutung für Führung und Change
• richtiger Kartoffelsalat oder der Bezugsrahmen in der Kommunikation 
• Mögen Sie Spiele? Das tägliche Dramadreieck!