Zielgruppe:
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Führungskräfte und UnternehmerInnen, die ihre psychologischen Kenntnisse vertiefen und
in der Führung anwenden wollen
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alle, die mit Menschen arbeiten und ihre psychologischen Kenntnisse erweitern wollen
Inhalte / Ziele:
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unterschiedliche Persönlichkeitsstile und Verhalten
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zufriedene Mitarbeitende und Kollegen: wie sich Beziehungsbedürfnisse im beruflichen Kontext äußern
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Erkenntnisse der Hirnforschung für Lernen und Veränderung
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Grundlagen der Kommunikationspsychologie
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Umgang mit auffälligen Zeitgenossen: Persönlichkeitsstörungen und psychisch auffällige Mitarbeitende
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bekannte psychologische Effekte und deren Auswirkungen auf das Führungsverhalten
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Männerteams und Frauenteams erfolgreich führen
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Bewusstheit für psychologische Bias erlangen
Methodik
Abwechslung von Theorie-Input und Übungen, Besprechen von Fällen aus der Praxis
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Teilnehmer / innen:
bis 12
Dauer: 2 Tage
Seminarleiterin:
Kathrin Rehbein, systemischer Management-Coach,
Kommunikationsberaterin (Schulz von Thun),
Transaktionsanalytikerin
(DGTA), Trainerin und ehemalige
Führungskraft
Investition:
Tagessatz
Termin: nach
Absprache
Ort:
Inhouse
