Change mit dem Zürcher Ressourcen Modell - für Führungskräfte

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, ProjektleiterInnen und für Veränderung in Unternehmen Verantwortliche, die eine innovative Methode für die Etablierung von Veränderungen und den konstruktiv - positiven Umgang mit Widerstand anstreben
  • alle, die eine positive Einstellung zu einer konkreten Veränderung finden wollen

Inhalte / Ziele:

  • Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Zürcher Ressourcenmodells
  • Die ZRM - Zielpyramide und ihre Bedeutung im Wandel 
  • Widerstandsarbeit einmal anders - dem Widerstand den roten Teppich ausrollen
  • Motivation mit Motto-Zielen
  • Präaktionale Vorbereitung auf schwierige, für den Veränderungsprozess hinderliche Situationen

Nutzen:

Die Teilnehmer

  • erhalten einen innovativen Zugang zum Umgang mit großen und kleinen Veränderungen
  • verstehen die Bedeutung der Synchronisation von Verstand und Unbewusstem für den Erfolg von Veränderungen
  • erhalten Handwerkszeug für den Umgang mit Widerstand und die Motivation ihrer MitarbeiterInnen
  • lernen ZRM auch im Selbstmanagement einzusetzen   

 

Methodik:

Ganzheitliche Arbeitsweise, die neben der kognitiven auch die emotionale und physiologische Ebene mit einbezieht;  Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen

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Change mit dem Zürcher Ressourcen Modell - für Führungskräfte

Teilnehmer*innen:        bis 8 

Veranstalterin:               Kathrin Rehbein Beratung & Training

Trainer:                          Kathrin Rehbein, Kommunikationsberaterin, systemischer Coach, Trainerin und
                                        Führungskraft
 

                                        Sven Sorgatz, Lehrer, transaktionsanalytischer Berater, Lehrer- und Schulcoach

Termine:                         2020 noch offen


Ort:                                 Hamburg


Investition:
                     € 395,00 Firmentarif
                                        € 250,00 für Privatzahler