Impulsworkshops für Führung, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung

Nicht immer haben Sie Zeit, sich über mehrere Tage oder Wochen mit einzelnen Coaching-,  Trainings- und / oder Führungsaspekten zu befassen. Oft reicht zunächst ein kompakter Überblick, um neue Impulse aufzunehmen oder auch festzustellen, ob Sie das Thema inhaltlich vertiefen wollen.

Die Impulsworkshops dienen insofern dazu, Ihnen einen kompakten Einblick in das jeweilige Thema und dessen Anwendung zu geben und mit Ihnen Basis-Know-How zu entwickeln bzw. Ihre Kenntnisse aufzufrischen

 

Impulsworkshops 

 

 Methodenworkshop Zürcher Ressourcenmodell 

  • Das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) ist ein von Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause an der Universität Zürich  entwickeltes Modell zum Selbstmanagement, das kognitive, emotionale und physiologische Ebenen bei der Umsetzung von Veränderungen berücksichtigt
  • Sie erleben die Bedeutung des Unbewussten und des emotionalen Erfahrungsgedächtnisses für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen 
  • Sie erlernen die theoretischen Grundlagen des Modells, die Methodik und die Anwendung an einem eigenen Veränderungswunsch
  • Sie können als Coach und Berater oder Führungskraft einzelne Elemente des ZRM-Prozesses für Ihre Arbeit mit Menschen nutzen

 

Transaktionsanalyse für Führungskräfte

  • Das Impulsseminar gibt einen Überblick über wesentliche Grundlagen der Transaktionsanalyse und deren Nutzen in konkreten Führungs- und Beratungssituationen sowie in der Entwicklung von Mitarbeitern / Innen und Klienten
  • behandelt werden Inhalte und Bedeutung der Ich - Zustände, des Bezugsrahmens und der Grundpositionen für Führung und Coaching
  • Sie erhalten Impulse für wirksame Interventionen in Führungs- und Beratungssituationen sowie  in Konflikten

 

Kommunikationspsychologie für Führung und Beratung 

  • das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über wesentliche Grundlagen der Kommunikationspsychologie
  • es stellt Ihnen wesentliche Modelle aus der Kommunikationspsychologie sowie deren Nutzen und Anwendung im Führungskontext vor und verbessert Ihre Fähigkeiten, Situationen und Menschen in ihrer Besonderheit wahrzunehmen und in Führung und im Coaching wirksam darauf einzugehen 
  • behandelt Inhalte und Anwendung der quadratischen Kommunikation  in konkreten ( Führungs) Situationen
  • gibt einen ersten Einblick in die Bedeutung der Grundpositionen (Transaktionsanalyse) für die Kommunikation im beruflichen Kontext und in der Führungsrolle 

 Change - Kompetenz: Führen und Beraten im agilen Umfeld

  • Sie erhalten einen Einblick in typisches menschliches Verhalten und Emotionen in Veränderungsprozessen
  • Sie erkennen grundsätzliche Besonderheiten von Team- und Gruppendynamik in Veränderungsprozessen
  • Das Seminar stärkt Ihre Empathie im Umgang mit Emotionen und Widerstand
  • Sie erfahren die eigene Haltung zu Veränderungen und die Kraft der Vorbildfunktion 
  • Sie erhalten Impulse für wirksames Führungsverhalten und Interventionen in Veränderungsprozessen 

 Das Innere Team - Methodenworkshop für Coaches, Berater und Führungskräfte

  • Einführung in die Theorie des Modells und die Pluralität des inneren Menschen
  • Sie lernen Step-by-Step die Methodik in der Anwendung im Coaching und im Führungskontext
  • Sie leiten einen Coachingprozess unter Supervision und erhalten Feedback 

 

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