Change-Kompetenz - Sicher führen im Wandel

-  Wer verändern will, muß fühlen -

Veränderung im beruflichen Umfeld betrifft uns alle. Veränderung kann selbst initiiert oder von außen an uns herangetragen werden. 

Welche typischen Emotionen und Verhaltensmuster treten in Individuen, Teams und Organisationen auf?

Wie gehe ich in einer Führungsrolle oder als Projektleiter mit diesen Emotionen und z.B. Abwehr, die sich nicht nur in offenem Widerstand äußern muss um?

Wie gelingt es, mich selbst zu stabilisieren und anderen Orientierung in einem unsicheren Umfeld oder wenn sich der Change-Prozess zieht, zu geben?

Darauf und auf andere Fragen wie z.B. "Ist Change nur etwas für Sieger"? oder "Wie kriege ich den Mittelbauch ins Boot"? suchen und finden wir Antworten im Seminar.

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Projektleiter, die ihre Change - Kompetenz erweitern oder auffrischen und Menschen mitnehmen wollen
  • Menschen, die Veränderungsprozesse leiten und umsetzen und sich persönlich orientieren wollen
  • alle, die mit Menschen in Veränderung arbeiten 

Inhalte / Programm:

  • Grundmuster und Irrtümer von Veränderungen: Prinzipien und Verlaufsformen
  • typische Emotionen und Verhaltensmuster in Veränderungsprozessen
  • die eigene Haltung zur Veränderung
  • Dynamik in Gruppen und Teams bei Veränderung 
  • gelingende Kommunikation im Wandel
  • Unterschiede von Change in klassischen und agilen Strukturen und Impulse für Mindshift
  • Interventionen für wirksame Führung in Change-Prozessen auf Basis von Hirnforschung und Motivationspsychologie
  • was bedeutet dies für mich, mein Team und meine Rolle als Führungskraft

Methodik:

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Selbstreflexion und Fälle aus dem Alltag der TeilnehmerInnen

 

Nutzen:

Die Teilnehmer*innen

  • verstehen die wesentlichen Emotionen im Wandel und können sowohl mit eigenen als auch mit fremden Emotionen authentisch und souverän umgehen
  • lernen den Unterschied von Wandel in klassischen und agilen Strukturen
  • verstehen die positiven Einflussfaktoren von Führung auf die erfolgreiche Gestaltung von Veränderung
  • reflektieren Ihre eigenen Verhaltensmuster und können sich auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen besser einstellen
  • lernen wirksame Interventionen aus der Toolbox Change - Management kennen

 

TeilnehmerInnen:    bis 8 
                                        

Trainerin:                 Kathrin Rehbein, Kommunikationsberaterin, systemischer Coach,
                                   transaktionsanalytische Beraterin, Trainerin und 
                                   Führungskraft

Termin:                    Freitag 3. April 2020 von 9:30 Uhr bis 18:00 Uhr

Ort:                           Grundstrasse 17, Hamburg - Eimsbüttel

Investition:               € 395,00 Firmentarif  - Earlybird  € 350,00 für Anmeldungen bis 30.1..2020
                                 
€ 275,00 Privatzahler - Earlybird  € 225,00 für Anmeldungen bis 30.1.2020

In der Teilnehmergebühr enthalten sind

                                      Teilnehmerunterlagen
                                      Teilnahmebestätigung
                                      Getränke und Snacks in den kleinen Pausen