Zielgruppe:

Führungskräfte, Freiberufler*innen und Unternehmer*innen, die sich positionieren und auf einen erfolgreichen Jahresstart vorbereiten sowie das neue Geschäftsjahr planvoll mit den richtigen Prioritäten angehen wollen

Inhalte / Themen:

Ihre Fragen / Themen, auf die wir Antworten erarbeiten, können z.B. sein:

• welche waren Ihre Erfolgstreiber in  2021?
• was wollen Sie in 2022 persönlich, vertrieblich, fachlich oder strategisch erreichen?
• was brauchen Sie, um Ihre Ziele erreichen zu können?
• Wie ist Ihr Rollenverständnis als Führungskraft?
  Welche Rollen haben Sie aktuell? Ist die Aufteilung noch passend?
• Was wollen Sie daran verändern?
• Sind Sie organisatorisch, strukturell und personell richtig aufgestellt?
• Wer sind Ihre Schlüsselpersonen im Team/Unternehmen und wie können Sie diese weiter entwickeln und binden?
• Ist-/Soll-Abgleich Kulturveränderung und agiles Arbeiten
• Welche Konflikte wollen Sie in 2022 lösen?
• Welche Entscheidungen stehen in 2022 an?
• Welche übergeordneten Veränderungs-/Themen kommen auf Sie zu und wie stellen Sie sich bestmöglich dafür auf? 

Inhalte:

•   reflexiver Rückblick auf Ihre Erfolgsfaktoren in 2021
•   flankierende Impulse und Trends zu Leadership & Kulturwandel
•   Reflexion eigener Stärken und Ressourcen auf Basis des Kompetenz- und  
    Stärkenprofils des LINC Personality Profilers
•   Ihre Fokus und Themenschwerpunkte für 2022
•   Standortanalyse: Ich / mein Team / mein Unternehmen
•   Schwerpunkte für das eigene Führungsverhalten setzen 
•   bei Bedarf: Soll-/Ist- Teamanalyse - wo steht mein Team hinsichtlich Kompetenz, Engagement,
    Loyalität, Kundenorientierung, Selbststeuerung etc
•   individueller Maßnahmenplan für 2022
  
  

Persönlichkeitsdiagnostik enthalten

Im Seminar-Preis ist eine Auswertung mit dem LINC Personality Profiler als Grundlage für Ihre persönliche Entwicklung enthalten.

Die LPP- Auswertung beinhaltet

• Persönlichkeitsmerkmale auf Basis der Big Five
• Motivstruktur und
• Kern-Kompetenzen
• Handlungsempfehlungen und Entwicklungsrichtungen

 

Nutzen:

• Sie konkretisieren Ihre Vorstellungen für Ihre Entwicklung und Ziele in 2022
• Sie kennen Ihre Handlungsfelder und erarbeiten Ihre Prioritäten für 2022
• Sie erstellen z.B. eine SWAT-Analyse für Ihr Team und leiten konkrete Maßnahmen für einzelne Mitarbeiter ab
• Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und Ihre Verhaltensmuster und erkennen Stärken und Optimierungsmöglichkeiten
• Sie erhalten flankierend Impulse zu aktuellen Trends in Führung und Organisation und können diese in Ihre Planungen einbeziehen 

 

Methodik:

Die Teilnehmer*innen setzen unterschiedliche Schwerpunkte und arbeiten parallel an ihren
1 -3 Schwerpunkt - Themen.

Durch Kommunikation Ihrer Ergebnisse in den Teilnehmerkreis partizipieren alle und erhalten Impulse für nicht priorisierte Themenfelder. 

In der gesamten Gruppe gewünschte Themenschwerpunkte werden im Kreis aller Teilnehmer erarbeitet / kommuniziert.

Darüber hinaus gibt es Theorie-Input, Reflexionsübungen, Einzel - und Dialogübungen.

 

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TeilnehmerInnen:    3  bis 6 
                                        

Seminarleiterin:      Kathrin Rehbein, Kommunikationsberaterin, transaktionsanalytische
                                  Beraterin (DGTA), systemischer Coach, Trainerin und Führungskraft

Termin:                   2023 auf Anfrage 
                                 Tag 1 Freitag   14:00 Uhr bis 19:30 Uhr
                                 Tag 2 Samstag 10:30 Uhr bis 18:30 Uhr

Ort:                           tbd

Investition:               € 795,00 zzgl. MwSt. 

                                   € 595,00 zzgl. MwSt. für Selbstzahler                             

                                         *die Rechnungsstellung erfolgt 4 Wochen vor dem Seminartermin - 
                                          Für Absagen und Storni gelten die Fristen und Bedingungen der
                                          Allgemeinen Geschäftsbedingungen.      

im Preis enthalten:   

                                    Persönlichkeitsanalyse mit dem LPP ( Online-Tool + Auswertungsbericht) 
                                    Teilnehmerunterlagen

                                    Verpflegung in den kleinen Pausen

 

Sie können diesen Intensivtag auch exklusiv als Einzel-Vorbereitungstag buchen:

Termine nach Absprache ganztägig  10:00 Uhr -19:00 Uhr mit Pausen

                                            halber Tag 14:00 Uhr - 18:30 Uhr mit einer Pause

                                            der halbe Tag findet in Hamburg statt.

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Investition:                                                 ganzer Tag  - Tagessatz nach Absprache

                                                                    1/2 Tag         - 1/2 Tagessatz nach Absprache

                                                                   

                                           

Anfragen / Terminabsprachen über info@kathrinrehbein.de