Jedes Team und jede Gruppe hat ihre eigene Dynamik und versucht automatisch, diese zu erhalten.

Wenn neue Mitglieder in die Gruppe oder ins Team dazu stossen oder die Führungskraft wechselt, wird diese Dynamik zunächst gestört und muss sich neu finden.

In jeder Gruppe und in jedem Team gibt es typische Teamrollen und gesunde oder dysfunktionales Gruppenverhalten.

Wie ist das in Deinem Team?

Kann und darf jeder alles offen äußern? Und tut es auch jeder? Wiiiiiiirklich?

Weisst Du um die nicht offen sichtbaren Dynamiken in Deinem Team?

Kannst Du sagen, wer welche Rolle inne hat und wie diese die anderen Teammitglieder beeinflusst?

Hast Du mehr als ein Gefühl dafür, wir Dein eigenes Verhalten auf Dein Führungs-/Team wirkt?

Und kennst Du Methoden, wie Du die Gruppendynamik positiv beeinflussen kannst? 

Wer als Führungskraft Gruppendynamik verstehen lernt, wird nicht nur sein Team, sondern auch seine Führungspersönlichkeit positiv weiter entwickeln.

Zielgruppe:

• Führungskräfte, UnternehmerInnen und ProjektleiterInnen, die ihr Verständnis für Gruppendynamik und Teamprozesse erweitern und Impulse für wirksame Steuerung unterschiedlicher Teamsituationen erhalten wollen 
• alle, die mit Gruppen arbeiten und Gruppenprozesse verstehen und positiv gestalten wollen

Inhalte / Programm:

• Was ist eine Gruppe? Innere und äußere Gruppengrenzen verstehen
• Grundlagen der Gruppendynamik 
• Umgang mit unterschiedlichen Grund- und Beziehungsbedürfnissen von Menschen
• Rollen, Strukturen und Phasen in Teams und Gruppen
• typische Konfliktsituationen und Dynamiken:  besondere Herausforderungen an die Führungskraft,
  den Trainer oder Projektleiter
• Transfer: der Blick auf das eigene Team oder eine konkrete Gruppensituation in Deinem jeweiligen 
  beruflichen Kontext
  
  

Methodik:

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Selbstreflexion und Fälle aus dem Alltag der TeilnehmerInnen

Nutzen:

Die TeilnehmerInnen

• verstehen die Dynamiken von Gruppen und Teams und lernen wirksame Interventionen für die Weiterentwicklung Ihres Teams 
• schärfen Ihren Blick für gesunde und dysfunktionale Team- / Gruppen-Dynamiken und können wirksam steuern und gegensteuern
• erlangen Souveränität bei typischen Spielen und Konflikten in Teams und Gruppen
• erweitern Ihre Handlungsoptionen und Kompetenz in der Führung und Leitung von Gruppen

Weitere Details

TeilnehmerInnen:        bis 8 

Dozentin                       Kathrin Rehbein, Kommunikationsberaterin ( Schulz von Thun) ,
                                       transaktionsanalytische Beraterin ( DGTA), systemischer Management- Coach
                                       Trainerin und Führungskraft

Termin:                         Dienstag 18. Oktober 2022
                                      Beginn : 9:30 Uhr - Ende 18:00 Uhr

Ort:                               Grundstrasse 17, Hamburg - Eimsbüttel

Investition:                   Firmentarif                € 395,00*

                                      Selbstzahler-Tarif     €  250,00*
                                       * die Preise verstehen sich zzgl. MwSt. und sind im voraus zahlbar                                             

                                            Absagen und Storni  bis 6 Wochen vorher sind kostenfrei möglich.

                                            Für kurzfristigere Absagen und Storni gelten die Fristen und Preise der    
                                            Allgemeinen Geschäftsbedingungen.   Ich empfehle den Abschluss einer
                                            Seminarversicherung.        
 

in der Teilnehmergebühr enthalten:

                                         Teilnehmerunterlagen, Teilnahmebestätigung, Fotoprotokoll, Getränke und

                                         Snacks in den kleinen Pausen    

nicht enthalten:                In der Mittagspause haben die Teilnehmer*innen die Gelegenheit, sich in den
                                         umliegenden Cafés und Bistros selbst zu versorgen.