Wie gelingt es, Gespräche mit Mitarbeitenden so zu führen, dass diese inspiriert und begeistert sind, sich wertgeschätzt fühlen und sagen : wow - mein Chef sieht mich und ich werde wahrgenommen.

Wie gelingt es, dass Ihre Mitarbeitenden den Kontakt zu und das Gespräch mit Ihnen suchen und aus dem Gespräch in ihrer Motivation und in ihrer Persönlichkeit gestärkt rausgehen?

Wie gelingt es,  schwierige und herausfordernde Gespräche so zu führen, dass die Botschaft ankommt, der Mitarbeitende sich trotzdem wahrgenommen und wertgeschätzt fühlt?

In Beziehung gehen, Menschen beflügeln, Erwartungen strukturieren, Feedback differenziert äußern - all das hat mit Ihnen zu tun:

• Welche Grundhaltung haben Sie in Bezug auf sich selbst, den Anderen und das Umfeld?
• Wie reflektiert sind Sie?
• Welche Kommunikations- und Wahrnehmungsfilter haben Sie?
• Wo projizieren Sie?
• Wo laufen in Ihrer Kommunikations Verhaltensmuster aus der Vergangenheit ab, die Ihnen so nicht bewusst sind?
• Und wie stellen Sie sich und Ihre Kommunikation auf unterschiedliche Menschen ein.

Ein gut investierter Tag für positive Beziehungen zu den Menschen, die Sie umgeben.

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Product Owner, ProjektleiterInnen sowie in helfenden und beratenden Berufen Tätige, die einen kompakten Einblick in die Kommunikationspsychologie und Transaktionsanalyse erhalten und Gespräche beziehungs- und lösungsorientiert führen wollen 

Inhalte / Programm:

• Menschen und ihre Beziehungsbedürfnisse
• Grundlagen gelingender Kommunikation
• die Bedeutung des Bezugsrahmens, der Grundhaltung und des Menschenbilds für lösungsorientierte und wertschätzende Kommunikation 
• eigene Kommunikationspräferenzen und deren Wirkung
• der persönliche Filter steuert die Wahrnehmung
• Gelingender Beziehungsaufbau mit unterschiedlichen Kommunikationstypen 
• Do's and dont's in der wertschätzenden Führung von Mitarbeitenden
• wirksame Interventionen und Impulse für Ihren Führungs- und Beratungsalltag 

Methodik:

• Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen sowie Selbstreflexion wechseln sich ab 

Teilnehmer/innen:   4 bis 8

Trainerin:                 Kathrin Rehbein, Kommunikationsberaterin, systemischer Coach, Trainerin und
                                   Führungskraft

Termine:                  17. August  2021 Warteliste -  über das Kontaktformular

Dauer:                       Beginn: 9:30 Uhr - 18:00 Uhr

Investition:               395,00* € für Firmenzahler -

                                   295,00* € für Selbstzahler 

                                   inkl. Teilnehmerunterlagen, Teilnahmebestätigung, 
                                   Getränke und Snacks in den kleinen Pausen

Ort:                           Grundstrasse 17, Hamburg - Eimsbüttel

                                         *die Rechnungsstellung erfolgt 4 Wochen vor dem Seminartermin - auf Wunsch auch früher;
                                          für den Fall von behördlichen Durchführungsbeschränkungen wegen Corona kann das
                                          Seminar kostenlos storniert werden. Bereits gezahlte Teilnehmergebühren werden in voller
                                          Höhe zurückerstattet. 
                                          Für Absagen und Storni aus anderen Gründen gelten die Fristen und Bedingungen der
                                          Allgemeinen Geschäftsbedingungen.