Boxenstopp: Agile Führung

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz durch den Erhalt neuer Perspektiven und Denkweisen als Führungskraft auf die Zukunft ausrichten und sich weiter entwickeln wollen
  • Nachwuchsführungskräfte, die einen Einblick in agile Führung erhalten wollen
  • Projektleiter*innen und Personalverantwortliche, die ihr Know How vertiefen wollen
  • auch geeignet für Coaches und Berater*innen, die nicht über eigene Führungserfahrung verfügen, aber mit Führungskräften im Coaching arbeiten

Inhalte / Programm:
Agilität

  • Grundlagen transformationaler und agiler Führung
  • Überblick über agile Ziele, Werte und agile Prinzipien

Wandel der klassischen Führungsrolle zur agilen Führungsrolle

  • veränderte Anforderungen an die und Haltung der agilen Führungspersönlichkeit
  • neue Rollen: die Führungskraft als Coach, Netzwerker, Schnittstellenmanager und Ermöglicher
  • Eigeninitiative, Kreativität und Selbstorganisation der Mitarbeiter fördern

Führungstools und agile Methoden

  • Kundennutzen im Fokus
  • Überblick über agile Tools
  • Auswirkungen auf Organisation und Abläufe

Selbstführung: die eigene Führungsrolle finden

  • Standortbestimmung: Meine Potentiale und Ressourcen für agiles Führen und Handeln und was brauche ich noch
  • Mein Entwicklungsplan: was bedeutet dies für mein Team und meine nächsten Schritte

Methodik:

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Fallbeispiele und Selbstreflexion wechseln sich ab

 

Nutzen:

Die Teilnehmer*innen

  • verstehen die veränderten Anforderungen an die Führungsrolle in der Transformation
  • erhalten Impulse dafür, wie ein klassischer Führungsstil in einen agilen Führungsstil entwickelt werden kann. 
  • kennen die positiven Einflussfaktoren auf agile Führung von sich selbstorganisierenden Teams 
  • reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und ihre Ressourcen für Weiterentwicklung
  • kennen agile Führungstools und verstehen die Notwendigkeit der Anpassung organisatorischer Rahmenbedingungen

 

TeilnehmerInnen:    bis 8 
                                        

Trainerin:                 Kathrin Rehbein, systemischer Coach, transaktionsanalytische Beraterin,
                                   Kommunikationsberaterin, Trainerin und Führungskraft
                                 

Termin:                     wegen Corona abgesagt - neuer Termin folgt

Ort:                           Hamburg

Investition:               € 395,00 Firmentarif  - Earlybird  € 355,00 
                                 
 € 295,00 Privatzahler Earlybird  € 245,00 

In der Teilnehmergebühr enthalten sind

                                      Teilnehmerunterlagen
                                      Teilnahmebestätigung
                                      Getränke und Snacks in den kleinen Pausen