Dezentrale Teams wirksam führen

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, die dezentrale oder virtuelle Teams führen 
  • Projektleiter und Koordinatoren, die mit virtuellen Projektteams arbeiten
  • Führungsnachwuchskräfte, die sich auf eine dezentral ausgerichtete Führungsaufgabe vorbereiten 

Inhalte / Ziele:

  • Unterschiede von Vor-Ort-Führung und Führung dezentraler Teams 
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine virtueller Führung
  • die eigene Haltung als Führungskraft finden
  • Kontrolle vs. Vertrauen - Etablierung einer Vertrauenskultur 
  • Impulse für die Kommunikation und Organisation
  • Etablierung einer Teamkultur und eines Wir-Gefühls
  • der Blick auf die eigene Situation / das eigene Team und die nächsten Schritte

Methodik:


Abwechslung von Theorie-Input, Gruppen- und Einzelübungen sowie Selbstreflexion

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Teilnehmer / innen:               max. 8

Trainerin:                               Kathrin Rehbein, Kommunikationsberaterin, syst. Coach,

                                                Trainerin und Führungskraft 

Termin:                                  Freitag 24.01.2020

Ort:                                        Hamburg , genaue Adresse folgt

Investition:                           € 395,00 Firmentarif  / € 295,00 Privatzahler
                                                

Sprechen Sie mich gern an oder lesen Sie meinen Blog-Artikel:

https://www.kathrinrehbein.de/2018/03/07/dezentrale-f%C3%BChrung/