Führungs-Campus

fachlich / methodischer Input und Supervision zu konkreten Führungsthemen, Fällen aus der Praxis und Fragestellungen

In einer Führungsrolle tragen Sie oft allein die Verantwortung und vermissen zuweilen guten Rat, Inspiration und Austausch zu konkreten Führungsthemen und Herausforderungen. Sie wünschen sich fachlichen und methodischen Input,  Sparring auf Augenhöhe, kollegialen Austausch und Anregungen. 

Der Führungs-Campus bietet Ihnen die Möglichkeit, sich außerhalb Ihres beruflichen Alltags unter professioneller Leitung und im Austausch mit anderen Führungskräften, Projektleiter*innen und Unternehmer*innen zu ausgewählten und/oder schwierigen Fragen aus Ihrem persönlich-beruflichen Bereich regelmäßig zu beraten.

Um ein intensives Arbeiten in vertraulichem Rahmen zu ermöglichen, ist die Teilnehmerzahl in der Gruppe auf 4 beschränkt. 

 Darüber hinaus stehe ich Ihnen für Ihre Themen auch im Einzel-Coaching und in der Einzel-Supervision zur Verfügung.  

 

Mögliche Themen im Führungs-Campus

Die jeweiligen Termine stehen unter einem Schwerpunktthema, das sie unten bei Terminen sehen. Zu diesem Thema gibt es von mir einen fachlich/methodischen Input. Im Anschluß besprechen wir hierzu konkrete Situationen und Herausforderungen aus Ihrem beruflichen Alltag.

Einige Termine sind offene Termine ohne Schwerpunktthema, hier konzentrieren wir uns auf konkrete Anliegen der Teilnehmer*innen aus unterschiedlichen Themenbereichen, z.B.

  • Stimmige und authentische Kommunikation auch in schwierigen Situationen
  • schwierige Entscheidungen leichter und sicher treffen
  • Unternehmer*in und Führungskraft - Vertrauen und Delegation, Engagement und Abgrenzung
  • Ihr Führungsfeedback: vom Problem zur Chance
  • Neuorientierung im Beruf
  • Selbstfürsorge und Stabilisierung in schwierigen Situationen
  • und alle unten genannten Themen

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten kompetenten fachlich / methodischen Input und wirksame Tools für Ihren Führungsalltag
  • Sie tauschen sich mit Gleichgesinnten in ähnlichen beruflichen Situationen aus und erhalten Input und Impulse aus anderen Kontexten
  • Sie haben einen geschützten Raum und können Ihre Anliegen vertraulich besprechen
  • Sie erhalten kollegiale und individuelle Fallbearbeitung in kleiner Gruppe
  • Sie erweitern Ihr Netzwerk

Termine und Themen

  • Regelmäßige monatliche Supervision im Kreis von max. 4 Teilnehmer*innen
  • jeweils Freitags 15:30 Uhr - 19:30 Uhr 

 

  • Termine 2020 und Schwerpunktthemen

           
         13.3.     schwierige Gespräche führen
                      - das Feedback - und Kritikgespräch
                      - ein schwieriges eigenes Anliegen vertreten

                      - den richtigen Rahmen schaffen
                      - konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen

                      - Supervision Ihrer Fälle aus der Praxis

         24.4.     Kommunikationskompetenz - sie sagt / er sagt

                       - typisch männliche und typisch weibliche Kommunikationsmuster
                       - Männerteams und Frauenteams erfolgreich leiten

                       - Supervision Ihrer Fälle aus der Praxis

       29.5.      Meetings erfolgreich leiten
                      - Struktur und Ablauf
                      - Impulse für Vergnügen und Abwechslung

                      - Umgang mit Störungen

                      - Supervision Ihrer Fälle aus der Praxis

       26.6.      agile Methoden und Haltung
                      - Agilität und agile Methoden

                      - Impulse für die Förderung und Entwicklung eines agilen Mindsets

                      - Supervision Ihrer Fälle aus der Praxis

       7.8         Team- und Gruppendynamik
                  - Grundlagen der Gruppendynamik
                      - Teamrollen und Teamphasen

                       -Supervision Ihrer Fälle aus der Praxis 

       2.10.       Change und Veränderungen begleiten
                       - zwei typische Change-Modelle
                       - Umgang mit Widerstand in Veränderungsprozessen

                       - Supervision Ihrer konkreten Veränderungsthemen
                         

       6.11.        Die Führungskraft als Coach
                       - Supervision und Austausch zu Ihren konkreten Anliegen und Themen
                       - fachlich / methodischer Input zu Ihren Wunschthemen

       4.12.       Sich positionieren - Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln
                  - Impulse 
für erfolgreiche Positionierung
                      - Wirkung erzielen und Image aufbauen

                      - Supervision Ihrer Fälle aus der Praxis
                     

 

 

Ihre Investition

€ 295,00   Firmentarif  je Termin von 4 Stunden Supervision in kleiner Gruppe*

€ 145,00   Tarif für Privatzahler je Termin von 4 Stunden Supervision in kleiner Gruppe*

 

* Führungs-Campus findet bei Buchung von 2 Terminen auch im Einzel-Setting statt;

 

Vergünstigte Tarife im Paketpreis bei Buchung von 4 Terminen auf Anfrage.