Teamentwicklung & Moderation

Eine Investition in eine Teamentwicklung ist in verschiedenen Situationen sinnvoll:

  1. wenn das Team neu zusammenkommt und sich finden muss
  2. wenn die Führungskraft neu ist, die Mitarbeiterinnen besser kennen lernen und ein gemeinsames Fundament für die Zusammenarbeit und Performance legen will
  3. zum Jahresende oder Jahresbeginn, wenn es darum geht, wie die herausfordernden Ziele gemeinsam erreicht werden
  4. wenn Teams schon sehr lange zusammen arbeiten und raus aus dem täglichen Trott wollen
  5. wenn es Konflikte im Team gibt, die in einer neutralen Umgebung auf den Tisch müssen
  6. Und einfach mal so, um Erreichtes zu würdigen und sich als Team weiter zu entwickeln

 

Ich begleite unterschiedliche Formen Ihrer Teamentwicklungen gern:

  • klassische Teamentwicklungen 
  • Kick Off-Meetings
  • Jahresplanungen
  • Inhouse - Workshops 
  • Mitarbeiterveranstaltungen